Jonathan Stark, nuestro socio fundador, inauguró el Conferencia de LitiQuest sobre Demandantes 2023 En Austin, Texas, el pasado octubre. Este exclusivo evento contó con un elenco de ponentes inspiradores, valiosas oportunidades de networking, tecnología legal de vanguardia diseñada para abogados y estrategias de negocio diseñadas específicamente para bufetes de abogados demandantes.

Durante su discurso inaugural en LitiQuest, Jonathan enfatizó la importancia de definir y articular claramente la visión y los objetivos principales de su firma de abogados. Como fundador de una firma próspera con seis sedes en Texas y más de 150 empleados, Jonathan ofreció perspectivas sobre el papel de la claridad estratégica para lograr un éxito duradero.

Para ilustrar este punto, Jonathan compartió su pasión por la pesca de lubina.

“Hay algo especial en estar en el agua, lanzar el sedal e intentar convencer a un pez de que vale la pena comer ese pequeño plástico que estás tirando”, dijo Jonathan. “Si bien la suerte a veces influye, el verdadero éxito requiere una visión clara de lo que sucede bajo el agua. Lo mismo ocurre con un bufete de abogados. El éxito duradero proviene de una visión clara respaldada por una estrategia”.

¿QUÉ ES UNA VISIÓN VÍVIDA?

Según Jonathan, tener una visión clara allana el camino para un bufete de abogados próspero. «La visión es simplemente la capacidad de ver y describir el estado futuro de su organización», afirmó.

En esencia, la visión de una empresa es la acumulación de dos cosas principales:

  1. Tu ideología central: Esto abarca el propósito y los valores fundamentales de su firma de abogados y define quién es usted como organización.
  2. Tu futuro imaginado: Esto representa la visión ambiciosa de lo que su empresa pretende lograr.

¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE UNA VISIÓN VÍVIDA?

Jonathan cree que un despacho de abogados debe ser plenamente consciente y estar alineado con una visión compartida. Destacó que una visión clara sirve como guía para la toma de decisiones, la interacción con los clientes y la captación de talento excepcional.

“Una visión convincente es fundamental para atraer a las personas adecuadas y ubicarlas en los roles adecuados dentro de su equipo”, afirmó Jonathan.

Cuando Jonathan y nuestro socio cofundador, Danny Daniel, fundaron Daniel Stark hace más de dos décadas, ambos tenían una visión clara de éxito para su firma de abogados.

“Después de soportar ambientes laborales tóxicos, llenos de chismes y drama, Danny y yo sabíamos que queríamos algo diferente”, explicó Jonathan. “Imaginamos un bufete de abogados que manejara casos importantes y, lo más importante, que atrajera a personas excepcionales que nos inspiraran a crecer”.

En los inicios de Daniel Stark, Jonathan y Danny creían haber compartido eficazmente sus planes. Sin embargo, pronto dos ejecutivos se acercaron a ellos con una pregunta crucial: "¿Cuál es exactamente su visión para esta empresa?".

Fue en ese momento que Jonathan y Danny se dieron cuenta de que no habían comunicado bien su visión. Simplemente habían dado por sentado que sus planes para el futuro de Daniel Stark eran claros y comprensibles, pero comprendieron que una visión no expresada es solo un sueño.

“Tu visión tiene que ser puesta en palabras para que tenga el poder profético de hacerse realidad”, dijo Jonathan.

¿CÓMO PUEDE SU DESPACHO DE ABOGADOS DESARROLLAR UNA VISIÓN VÍVIDA?

Al desarrollar su visión, hay tres preguntas clave a considerar:

  1. ¿Pueden los miembros de tu equipo ver tu visión? Esta responsabilidad recae plenamente sobre los dirigentes de un despacho de abogados.
  2. ¿Los miembros de tu equipo comparten tu visión? Definir y discutir claramente la visión durante el proceso de contratación es fundamental para construir un equipo cohesionado.
  3. ¿Podrás ejecutar tu visión? Esta pregunta involucra a todo el equipo e involucra la estructura de liderazgo, los sistemas y los procesos. El éxito de la ejecución depende de cómo opera en conjunto el despacho de abogados.

Si bien los tres componentes son vitales para una visión exitosa, Jonathan destacó la importancia de garantizar que su equipo pueda ver tu visión.

Los miembros de nuestro equipo sentían que no teníamos una idea clara de nuestros planes. En respuesta, Danny y yo nos propusimos describir y articular completamente nuestros objetivos, asegurándonos de que todos en la empresa pudieran verlos, compartirlos y ejecutarlos.

¿CÓMO CREÓ DANIEL STARK UNA VISIÓN VÍVIDA?

En Daniel Stark, nuestro propósito es claro: proteger a nuestros clientes de las estafas de las grandes aseguradoras. Este propósito se refleja claramente en nuestro sitio web y constituye la base de nuestro trabajo.

Si bien una declaración de visión clara es esencial para el éxito de cualquier firma de abogados, una declaración simple a veces puede parecer impersonal y desconectada del trabajo diario de su equipo, ofreciendo poca orientación o inspiración.

Para abordar esto, Jonathan sugiere crear un documento completo que describa vívidamente el futuro previsto para su organización. En lugar de conformarse con una declaración breve, recomienda desarrollar un documento de varias páginas que profundice en sus aspiraciones, de cinco páginas o más.

Danny dedicó más de ocho meses a crear una visión vívida que capturara la esencia de quiénes somos como empresa. 

Nuestra visión vívida es más que simples palabras escritas; actúa como una herramienta poderosa que define con precisión el futuro que deseamos. Abarca todos los aspectos de nuestra organización: los valores fundamentales que defendemos, las relaciones que cultivamos con nuestros clientes, el impacto que buscamos en nuestras comunidades y el entorno que aspiramos a crear para nuestros empleados. 

Al comunicar el futuro de su organización a su equipo, es fundamental crear una visión que inspire optimismo, esperanza y propósito. Al invertir tiempo y esfuerzo en crear una visión vívida, hemos proporcionado a nuestro equipo una hoja de ruta tangible que guía nuestras acciones y decisiones en cada paso del camino.

Nuestro documento de visión vívida ayuda a alinear a cada miembro de nuestro equipo hacia un objetivo compartido y ha asegurado un éxito duradero en la ley de lesiones personales del demandante.

“En cuanto a la visión de Daniel Stark, ahora confío en que todo mi equipo la comprende”, dijo Jonathan. “Tenemos el privilegio de apoyar a personas que han sido marginadas y victimizadas tras lesiones graves. Nuestro papel en su éxito y recuperación es posible gracias a la visión vívida de nuestra empresa”.

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